Wenn dir das hier gefiel …
How Change Really Works
Key Facts
Kritik
Kaum ein Thema wird in der Unternehmenswelt so heiß diskutiert wie Veränderung – und gleichzeitig so oft kläglich misslingt. „How Change Really Works“ von Julia Dhar, Kristy Ellmer und Philip Jameson nimmt genau diesen Nerv auf und liefert eine erfrischend pragmatische Antwort darauf, warum viele Change-Projekte scheitern – und wie man es besser macht.
Im Kern geht es um mehr als bloße Strategien oder Buzzwords: Das Trio hinter der Boston Consulting Group entlarvt die häufigen Fehler beim Management von Transformationen und zeigt anhand von sieben Prinzipien, wie Veränderung wirklich gelingt – nämlich menschzentriert und wissenschaftlich fundiert. Ganz ohne Theoriewirrwarr begegnet das Buch den Herausforderungen der modernen Geschäftswelt – von AI bis geopolitischen Risiken – mit klarem Blick und praxistauglichen Tipps. Besonders spannend sind die lebendigen Fallbeispiele sowie die Insights, die direkt aus Interviews mit Führungskräften und Mitarbeitern gewonnen wurden. So wird das Buch nie trocken, sondern bleibt durch seinen klaren, aber trotzdem lockeren Stil stets fesselnd.
Mir hat vor allem gefallen, wie überzeugend hier das Missverständnis adressiert wird, Change scheitere nicht an Widerstand der Menschen, sondern an einem falschen Verständnis darüber, wie Menschen wirklich Veränderungen annehmen. Es ist ein bisschen wie ein Aha-Moment nach dem anderen – und man merkt schnell, dass das keine reine Theorie ist, sondern auf Jahren praktischer Erfahrung basiert. Das praktische Handwerkszeug im zweiten Teil des Buchs, mit Checklisten und Hacks, macht den Lesegenuss dann perfekt und liefert echte Werkzeuge, um im eigenen Unternehmen direkt loszulegen.
Einziger kleiner Minuspunkt: Für absolute Neulinge könnte die Fülle an Konzepten und die Tiefe einiger wissenschaftlicher Erklärungen gelegentlich etwas überwältigend wirken. Hier wäre noch ein bisschen mehr „auf den Punkt gebracht“ hilfreich gewesen, um den Einstieg noch leichter zu machen.
„How Change Really Works“ ist das richtige Buch für alle, die nicht nur mal eben Change-Management „machen“ wollen, sondern wirklich verstehen und verändern möchten. Wer sich mit den täglichen Herausforderungen in der Unternehmenswelt konfrontiert sieht, bekommt hier eine höchst praxisorientierte, motivierende und kluge Anleitung an die Hand.
Bewertung: 4 von 5 Sternen – absolut empfehlenswert für alle, die Veränderung nicht dem Zufall überlassen wollen!
Klappentext
Market volatility. AI. Regulatory uncertainty. Geopolitical risk. Leaders know they must adapt faster than ever—yet most transformation programs still fail to deliver their expected outcomes, with enormous costs to companies, shareholders, and the broader economy.
But some companies do succeed. In How Change Really Works, Boston Consulting Group experts Julia Dhar, Kristy R. Ellmer, and Philip Jameson show that these successes aren't random—they're connected by a common set of principles and practices. Interweaving rich examples, decades of research in behavioral science, interviews with executives and employees, and their own experience leading change, Dhar, Ellmer, and Jameson offer seven principles that form the core of a truly human-centered approach to successful organizational change. Admonitions such as "Get true agreement, not false alignment"; "Give people agency, not just involvement"; and "Expect take up to be earned, not automatic" are some of the principles that offer a fresh look at what it takes to really change an organization.
The second part of the book moves into execution mode, providing a five-phase guide—informed by science and packed with tips, checklists, and hacks—that will help your transformation beat the odds and succeed.
Change doesn't fail because people resist; it fails because leaders misunderstand how people really change. Whether you're launching a new change program or stuck in a stalled one, How Change Really Works is your essential guide.